En coherencia con nuestra filosofía de flexibilidad, nuestros servicios se adaptan siempre a las necesidades del cliente en cada encargo. Conceptualmente los podemos clasificar en los siguientes apartados:
DIRECCION EJECUTIVA
Nuestro criterio de Dirección de ejecución establece no solo el control de los trabajos y la calidad de la obra, sino la previsión de todos los procesos, para poder llevar a cabo la planificación de los trabajos, la aceptación de muestras, los sistemas constructivos, la aclaración de detalles, la verificación de replanteos y la comprobación de elementos, con el objetivo no solo de ofrecer calidad, sino también eficiencia y productividad. Las principales funciones de este ámbito incluyen:
- Coordinación con el Director de obra (arquitecto)
- Coordinación de las visitas de obras
- Control de ejecución
- Resolución de imprevistos de ejecución de obras
- Revisión de replanteos
- Control de calidad
- Control de recepción de materiales
- Redacción del libro de órdenes
- Certificado final de obras
SERVICIOS
DIRECCIÓN INTEGRAL - CONSTRUCTION MANAGEMENT
La finalidad de la Dirección integral es ofrecer al cliente un control completo de la fase de construcción. Esta misión se inicia una vez finalizado el proyecto y concluye en la finalización de la obra. Así, ofrecemos un control sobre la contratación, la supervisión del estado económico, la planificación y la coordinación de todos los intervinientes en fase ejecución a fin de profesionalizar la figura del promotor en esta fase del proyecto.
Los principales cometidos que ampliarían los descritos en el apartado “Dirección de Ejecución” son:
- Diseño de la estrategia de contratación
- Licitación de obras
- Comparativo de ofertas
- Asesoramiento sobre contratación
- Control económico
- Control de la planificación
- Coordinación de los redactores del proyecto
- Coordinación de los colaboradores en fase ejecución
- Coordinación de industriales
PROJECT MANAGEMENT
El objetivo del Project management es realizar la gestión integral de toda la obra en representación de la propiedad, desde el inicio del proyecto hasta la puesta en funcionamiento. Esto se consigue no solo mediante la generación de documentación y su entrega, sino incorporando el seguimiento, control y recepción de todos los trabajos, con la finalidad de optimizar recursos, costos y plazos y que estos no sufran desvíos respecto a las previsiones iniciales. Entre las principales tareas del Project manager, que completarían las establecidas en el apartado de Dirección integral, destacan las siguientes:
- Estudio de viabilidad técnica y económica
- Asesoramiento sobre contratación del equipo de proyecto
- Gestión y control del proyecto
(Arquitectura / Ingeniería)
- Coordinación de ingenierías
- Coordinación de los colaboradores en fase proyecto
- Control de la planificación en fase proyecto
- Auditoría/Asesoramiento de proyecto
- Gestión de licencias y trámites administrativos
- Puesta en funcionamiento del edificio
- Coordinación en fase equipamiento del edificio
SEGURIDAD Y SALUD
En el ámbito de la seguridad y salud de obras de edificación, tanto si forman parte de un complemento de otro encargo como si se trata de un contrato independiente, los principales trabajos que realizamos son los siguientes:
- Coordinación de seguridad y salud en fase proyecto
- Redacción del estudio de seguridad y salud
- Coordinación de la seguridad y salud en fase ejecución
OFICINA TÉCNICA
En el contexto de los servicios de consultoría, además de todos los trabajos descritos anteriormente, podemos participar en el desarrollo de diferentes partes de un proyecto o llevar a cabo trámites específicos. Podemos destacar los siguientes trabajos:
- Asesoramiento sobre desarrollo de proyectos
- Auditoría de proyectos
- Estudio de costes
- Estados de mediciones
- Control de calidad
- Inspecciones técnicas de edificios
- Informes
- Certificados